??滕哈格啊，接受了自家經(jīng)濟(jì)公司SEG旗下的播客節(jié)目《SEG Stories》專訪，這專訪可真不短，48分鐘呢。他就像打開了話匣子，什么都聊，從自己的未來，到跟球員交流的方式，再到執(zhí)教理念，那是侃得昏天黑地。

??說到未來，滕哈格可牛了，他說自己除了執(zhí)教，那選擇可海了去了。可能繼續(xù)在足球圈找個(gè)管理崗，也可能就完全轉(zhuǎn)行。他還透露自己和兄弟們有瓜葛呢，他兄弟們有個(gè)公司，他也摻和進(jìn)去，再加上和老爸一起經(jīng)營(yíng)的公司，這小日子過得挺滋潤(rùn)。聽說滕哈格家族在荷蘭那可是相當(dāng)富有，就因?yàn)樗麄兗夷浅晒Φ姆康禺a(chǎn)公司，1967年就創(chuàng)立了，一直發(fā)展到現(xiàn)在。而且他們家還有好多金融公司，都?xì)w他兄弟管，這家族產(chǎn)業(yè)夠豐富的。

??在播客里，滕哈格還憶往昔在曼聯(lián)的歲月，那回憶滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?。他說在執(zhí)教曼聯(lián)的時(shí)候，剛開始那些球員覺得他像個(gè)嚴(yán)厲的監(jiān)工，紀(jì)律要求高得嚇人。后來他也學(xué)聰明了，變得平易近人了些。為啥呢？他說現(xiàn)在球員的身心健康在足球界那是越來越重要了?，F(xiàn)在的球員啊，被媒體、球迷和社交媒體影響得厲害，這些影響就像無形的手，在他們比賽的時(shí)候搗亂。有的球員覺得是好事，有的就覺得是壞事?，F(xiàn)在的球員啊，心理承受能力好像比較弱，批評(píng)一句就受不了，哪像滕哈格那一代，那可是鐵打的。以前可以直接批評(píng)，現(xiàn)在要是這么干，球員可能第二天就找人力資源部門投訴去了。

??再說說他對(duì)球員表達(dá)意見的事兒。他發(fā)現(xiàn)有時(shí)候同樣的意思，說話方式不同效果就大不一樣。要是太直接，球員心里就不舒服。不過也有那些愛聽批評(píng)，還能把批評(píng)消化變成進(jìn)步動(dòng)力的球員。滕哈格覺得以前那種直接的方式好，能讓球員清楚自己的位置，知道哪里要提高改進(jìn)，可現(xiàn)在不行了，得拐著彎兒說話才能達(dá)到以前的效果。

??最后說到對(duì)曼聯(lián)生涯的感受，滕哈格最懷念老特拉福德了。在曼聯(lián)有過輝煌時(shí)刻，不過在曼聯(lián)光好還不夠，永遠(yuǎn)有進(jìn)步的空間。滕哈格在曼聯(lián)的經(jīng)歷也是他執(zhí)教生涯濃墨重彩的一筆，而他的未來又充滿了無限可能，不管是在足球界還是其他領(lǐng)域。